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Numéro 8 09/2019 Numéros

Analyse de discours et étude des représentations communautaires : les Sciences du Langage au service du coaching

Dans cet article, nous souhaitons développer l’idée selon laquelle le coaching et les Sciences du Langage entretiennent des liens féconds qu’il paraît intéressant de rendre plus clairs et plus visibles.

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Numéro 8 09/2019 Numéros

La carte et le territoire : réflexions autour des 3 prémisses d’Alfred Korzybski

La métaphore cartographique de la carte et du territoire est largement répandue. Nous aimerions revenir sur ses conséquences dans la pratique du coaching.

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Numéro 8 09/2019 Numéros

Coaching et Surdité

Coacher une personne « Pi Sourd » c’est accepter des différences, accueillir les richesses que compose la différence, ses possibilités, mais aussi parfois accepter ses limites et chercher des solutions adaptatives.

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Numéro 8 09/2019 Numéros

La revue de littérature

Le lecteur ou la lectrice trouvera dans ce court article introductif une revue de littérature non exhaustive qui lui permettra d’approfondir le sujet. 

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Numéro 8 09/2019 Numéros

La notion d’éthique dans le coaching professionnel

De part sa posture singulière, parfois à mi-chemin entre le Conseil et la Formation classique, le ou la Coach doit se mobiliser de manière hollistique lorsqu’il ou elle accompagne ses clients : au niveau corporel, émotionnel et cognitif. 

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Numéro 7 06/2018 Numéros

La recherche-intervention en gestion : de la prescription à l’énigme

Pour l’entreprise, l’intervention se veut en quelque sorte émancipatrice des mécanismes gestionnaires qui sont susceptibles de la stabiliser indument vis-à-vis de certaines potentialités d’évolution. On a donc affaire finalement à ce que l’on pourrait appeler un coaching organisationnel.

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Numéro 7 06/2018 Numéros

Les instances représentatives du personnel : une ressource interne ?

Je propose, dans cet article, d’explorer ces instances comme une ressource pour l’entreprise, un interface de réflexion, de construction et de mise en œuvre dont les équipes de directions ne sauraient se passer de nos jours.

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Numéro 7 06/2018 Numéros

Coaching et développement de l’intelligence collective des organisations

L’intelligence collective est à la mode, et la majorité des entreprises semblent aujourd’hui aspirer à la développer. S’il semble généralement admis qu’elle ne se décrète pas, peut-elle pour autant, s’accommoder de tous les types d’organisations, moyennant simplement quelques ajustements ? Cet article a pour objectif de présenter des éléments de réponse, à partir d’un survol critique des principales formes d’organisation et de leurs évolutions actuelles.

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Numéro 7 06/2018 Numéros

La RSE et le coaching, deux disciplines humanistes et complémentaires pour un changement de paradigme au bénéfice de l’humanité et de la nature

Les disciplines du coaching et de la responsabilité sociétale sont deux disciplines humanistes qui tendent à remettre l’individu au cœur de la prise de décision. Leurs nombreux points de convergence (A) laissent à penser que leur association est bénéfique (B) pour atteindre la performance RSE.

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Numéro 6 05/2018 Numéros

En écoute active des critiques adressées au coaching – Que faire des analyses critiques des sciences humaines et sociales en tant que coach ?

Le coaching est régulièrement critiqué par des chercheurs en sciences sociales, sociologues et psychologues notamment. L’écoute attentive de ces critiques donne des orientations intéressantes pour penser et pratiquer le coaching.