Comment le coaching peut-il être un outil de représentation personnelle des femmes dans le milieu professionnel ? On répond dans cet article.
Le coach peut-il rendre le leader légitime ? On répond à cette question dans cet article de Lucie Dessart.
Comment réussir sa transition professionnelle grâce au coaching professionnel ? On en parle dans cet article de Samantha Avaro.
Quelle approche le coach HPI doit adopter dans sa pratique de coaching ? On en parle dans cet article de Sevda Bag.
Le coaching interne répondra-t-il à ce besoin ? Fabien Fagni Article de recherche, première publication le 13/12/2022 Fabien est manager intermédiaire, formé au coaching et souhaite introduire cette offre au sein de son entreprise. INTRODUCTION Lorsque je terminais mes études, j’intégrais en tant que technicien, la société qui m’emploi toujours aujourd’hui. Au fil des ans, […]
Une étude longitudinale sur les étapes du coping et de l’empowerment chez les dirigeants et managers Kevin Camhi Article de recherche, première publication le 13/12/2022 Doctorant CIFRE, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, PRISM Sorbonne Sous la direction de Emilie Hennequin Le phénomène d’épidémie mondiale de la Covid a provoqué des bouleversements et changements dans nos différentes […]
Lucie Dessarts Article de recherche, première publication le 13/12/2022 Lucie Dessarts est Coach Professionnelle Certifiée. Elle accompagne les managers à naviguer leurs transitions professionnelles avec confiance et à créer la vie professionnelle qui leur ressemble. Spécialisée en gestion de carrière et en coaching en entreprise, ses thèmes de prédilection sont l’alignement au travail, le leadership, […]
Marc Pettré Article de recherche, seconde publication le 13/12/2022 Durant mon parcours professionnel de 30 années, j’ai pris de plus en plus de responsabilités, d’abord en tant que manager d’équipe, puis de responsable de Business Unit et de Directeur Général, à ce jour en temps partagé. Dans le cadre de ma formation, dispensée par Linkup, avec […]
En quoi un dirigeant à la tête d’une entreprise, sollicité par tous, regardé par tous, pourrait-il se sentir seul ? En quoi un dirigeant, incarnation de la force, du savoir aurait-il besoin d’une aide extérieure ? Encore plus pour traiter un sentiment de solitude. Dans le premier chapitre, je fixe le cadre cette étude.
Nous commencerons par poser le cadre théorique relatif à la QVT ainsi qu’à la psychologie positive. Nous nous intéresserons plus particulièrement aux notions d’émotions positives et de capital psychologique pour leurs places possibles dans un processus de coaching et leurs impacts dans le monde du travail. Puis dans une seconde partie nous présenterons les apports pratiques de ces concepts pour un coaching au service du bien-être et de la performance au travail.