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L’usage du coaching dans la conduite de projets au sein des...

L’objectif de ce travail de recherche est d’observer en quoi le coaching peut accompagner cette transition vers de nouveaux modes de travail et comment intégrer ses outils à la conduite de projet territorial.

COACHING ET INTELLIGENCE EMOTIONNELLE EN ENTREPRISE

Nous montrerons dans cet article que l’intelligence émotionnelle est source de performance en entreprise et nous verrons comment le coaching peut être une approche pertinente et adaptée à l’apprentissage de la régulation des émotions en interne. Alors comment restaurer les émotions au travail et préparer l’entreprise à apprendre à développer son intelligence émotionnelle ? Comment l’accompagner dans ce processus ? En quoi le coaching est-il une méthode d’accompagnement utile à la résolution de ces « conflits » émotionnels internes ?  Nous détaillerons ces éléments et mettrons en perspective dans cet article.

Les apports du coaching dans un contexte de changement des organisations.

Cet article propose une réflexion sur la manière dont les coachs professionnels peuvent, avec leurs compétences et leur posture neutre, accompagner les organisations dans leurs projets de transformation. Face à des changements culturels, technologiques et organisationnels, quels sont les apports du coach ? Comment amène-t-il une meilleure acceptation et une adhésion des collaborateurs au changement ? Et finalement, à l’heure où le terme de coaching est utilisé partout et parfois à tort, comment redonner légitimité et crédibilité au rôle du coach professionnel certifié dans les organisations ?

Coaching en entreprise : Pour une place « tiers » dans la...

Qui demande et dans l’intérêt de qui ? Qui valide et dans quelle intention ? Pour obtenir quoi? Accepter de coacher en entreprise, c’est admettre une relation tripartite avec ses différents enjeux, ses pièges, et devoir conjuguer avec les attentes de chacun. Les angles morts du contrat triangulaire peuvent être nombreux. Après un premier éclairage sur le contexte de l’entreprise et ses jeux d’acteurs, nous nous interrogerons sur la place et le rôle du coach lors de cette contractualisation

Comment le coaching peut-il aider le dirigeant à mieux gérer le...

Pour grandir, pour se développer, ou parfois simplement pour survivre, la transformation et l’adaptation ont toujours été vitales pour l’entreprise dans l’économie de marché. Accélération technologique, vitesse de propagation des informations, mondialisation, volatilité des marchés… Nous montrerons comment le coaching permet de répondre au mieux à ces défis contemporains

Introduction

Ce numéro spécial de la Revue Européenne de Coaching est remarquable en ce sens qu’il symbolise l’alliance de trois écoles de coaching historiques au RNCP et toujours leaders. Il illustre une volonté. Il représente une démarche, un engagement commun. L’alliance des trois écoles, Linkup Coaching, Centre International du Coach, ICN Business School s’est créée.

Coaching et travail identitaire : accueillir l’unicité

Rendez-vous très bientôt pour découvrir cet article !

De l’importance du négatif pour un coaching en conscience à la...

La réflexion conduite propose des pistes conceptuelles au service d’un coaching en conscience, dans une perspective à la fois stratégique et éthique.

Féminin, masculin : le coaching à l’épreuve du genre

L’objectif dans notre article n’est pas de discuter du vrai ou du faux des caractéristiques qui sont généralement associées aux hommes et aux femmes, mais de voir comment cette question vient toucher les hommes et les femmes qui viennent chercher des accompagnements, individuellement ou en équipe.

Le coaching Jugaad et les enjeux sociaux

Cet article présente le fruit de réflexions et expérimentations conduites par 30 coachs consultants engagés dans la recherche appliquée. Après une présentation des 6 principes du concept de l’innovation Jugaad, nous partagerons les résultats de ces travaux
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