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Numéro 15 04/2023 Numéros

Coach HPI : Quelle approche le coach HPI doit adopter dans sa pratique de coaching pour mettre au bénéfice de son client sa potentialité ?

Quelle approche le coach HPI doit adopter dans sa pratique de coaching ? On en parle dans cet article de Sevda Bag.

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Numéro 14 12/2022

Accompagner le manager intermédiaire, acteur central de la transformation et de la performance des entreprises.

Le coaching interne répondra-t-il à ce besoin ? Fabien Fagni Article de recherche, première publication le 13/12/2022 Fabien est manager intermédiaire, formé au coaching et souhaite introduire cette offre au sein de son entreprise. INTRODUCTION Lorsque je terminais mes études, j’intégrais en tant que technicien, la société qui m’emploi toujours aujourd’hui. Au fil des ans, […]

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Numéro 14 12/2022

Coaching professionnel et résilience individuelle

Une étude longitudinale sur les étapes du coping et de l’empowerment chez les dirigeants et managers Kevin Camhi Article de recherche, première publication le 13/12/2022 Doctorant CIFRE, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, PRISM Sorbonne Sous la direction de Emilie Hennequin Le phénomène d’épidémie mondiale de la Covid a provoqué des bouleversements et changements dans nos différentes […]

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Numéro 14 12/2022

Coacher la légitimité au travail : le coach peut-il rendre le leader légitime ? – Partie 1

Lucie Dessarts Article de recherche, première publication le 13/12/2022 Lucie Dessarts est Coach Professionnelle Certifiée. Elle accompagne les managers à naviguer leurs transitions professionnelles avec confiance et à créer la vie professionnelle qui leur ressemble. Spécialisée en gestion de carrière et en coaching en entreprise, ses thèmes de prédilection sont l’alignement au travail, le leadership, […]

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Numéro 14 12/2022

Solitude du dirigeant de PME ou d’ETI, mythe ou réalité ? Quels apports du coaching ? Sentiments de solitude ou l’opportunité d’engager des changements 2nde partie

Marc Pettré Article de recherche, seconde publication le 13/12/2022 Durant mon parcours professionnel de 30 années, j’ai pris de plus en plus de responsabilités, d’abord en tant que manager d’équipe, puis de responsable de Business Unit et de Directeur Général, à ce jour en temps partagé. Dans le cadre de ma formation, dispensée par Linkup, avec […]

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Numéro 13 09/2022 Numéros

Solitude du dirigeant de PME ou d’ETI, mythe ou réalité ? Quels apports du coaching ?

En quoi un dirigeant à la tête d’une entreprise, sollicité par tous, regardé par tous, pourrait-il se sentir seul ? En quoi un dirigeant, incarnation de la force, du savoir aurait-il besoin d’une aide extérieure ? Encore plus pour traiter un sentiment de solitude. Dans le premier chapitre, je fixe le cadre cette étude.

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Numéro 13 09/2022 Numéros

Le coaching, un partenaire de choix pour la Qualité de Vie au Travail (QVT)

Nous commencerons par poser le cadre théorique relatif à la QVT ainsi qu’à la psychologie positive. Nous nous intéresserons plus particulièrement aux notions d’émotions positives et de capital psychologique pour leurs places possibles dans un processus de coaching et leurs impacts dans le monde du travail. Puis dans une seconde partie nous présenterons les apports pratiques de ces concepts pour un coaching au service du bien-être et de la performance au travail.

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Numéro 13 09/2022 Numéros

Coaching et Gestion du Temps : Trouver l’équilibre et s’épanouir grâce au coaching en gestion du temps

De nos jours, la question de l’équilibre dans la vie et de l’épanouissement personnel de l’individu se pose de plus en plus. Cette question est souvent étroitement liée à la difficulté d’organisation et de gestion du temps que l’individu manifeste en réalité ou du moins dans sa perception de cette difficulté à s’organiser au cours de son existence.

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Numéro 12 03/2022

Innovation en entreprise : et si le coaching était la réponse méthodologique la plus appropriée ?

Face aux propositions d’accompagnement de l’innovation bien installées sur le marché, telles que le conseil ou la formation, il est intéressant de se demander dans quelle mesure le coaching peut être une réponse, voire la réponse méthodologique la plus adaptée.

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Numéro 12 03/2022

Contribution du coaching face à une demande d’orientation du projet professionnel : le coaching chemin faisant

Dans cet article issu du mémoire élaboré sous la direction de Linkup Coaching en vue de l’obtention de la certification de coach consultant, je propose une réflexion élaborée à partir de ma pratique professionnelle afin d’illustrer comment le processus de coaching permet un accompagnement sur le chemin de l’accomplissement de soi.