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Numéro 16 09/2023

Accompagner la transition professionnelle par le coaching

À travers cet article nous partons explorer les freins et peurs qui peuvent se présenter dans le cadre d’une reconversion professionnelle. Nous verrons également comment le coaching peut accompagner un client avant / pendant / après la construction de son nouveau projet professionnel à travers des cas pratiques illustrés et des propositions de stratégies et outils.

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Numéro 16 09/2023

Le coaching et le syndrome de l’imposteur dans la prise de poste du middle manager

Cet article vise à mettre en évidence les avantages et les bénéfices du coaching dans l’accompagnement du middle manager victime du syndrome de l’imposteur. Avant d’aborder ce sujet, il est essentiel de définir le syndrome de l’imposteur, d’en expliquer l’origine et les conséquences, et de comprendre le rôle du manager, les problèmes auxquels il est confronté et les méthodes d’accompagnement disponibles lors de sa prise de poste.

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Numéro 16 09/2023

Coacher la légitimité au travail : le coach peut-il rendre le leader légitime ? – Partie 3

Cet article est le troisième et dernier d’une série d’articles sur le sentiment de légitimité au travail, qui vise à comprendre et modéliser les ressorts de ce phénomène chez les leaders (managers, dirigeants, entrepreneurs) dans ce qu’il a de pertinent pour le coaching. Le but est d’offrir au coach un guide explicatif et pratique pour accompagner son client au mieux vers l’émergence et le renforcement de ce sentiment.

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Numéro 15 04/2023 Numéros

Le coaching comme outil de représentation personnel des femmes dans le milieu professionnel ?

Comment le coaching peut-il être un outil de représentation personnelle des femmes dans le milieu professionnel ? On répond dans cet article.

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Numéro 15 04/2023 Numéros

Coacher la légitimité au travail : le coach peut-il rendre le leader légitime ? – Partie 2

Le coach peut-il rendre le leader légitime ? On répond à cette question dans cet article de Lucie Dessart.

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Numéro 15 04/2023 Numéros

Réussir sa transition professionnelle grâce au coaching professionnel

Comment réussir sa transition professionnelle grâce au coaching professionnel ? On en parle dans cet article de Samantha Avaro.

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Numéro 15 04/2023 Numéros

Coach HPI : Quelle approche le coach HPI doit adopter dans sa pratique de coaching pour mettre au bénéfice de son client sa potentialité ?

Quelle approche le coach HPI doit adopter dans sa pratique de coaching ? On en parle dans cet article de Sevda Bag.

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Numéro 14 12/2022

Accompagner le manager intermédiaire, acteur central de la transformation et de la performance des entreprises.

Le coaching interne répondra-t-il à ce besoin ? Fabien Fagni Article de recherche, première publication le 13/12/2022 Fabien est manager intermédiaire, formé au coaching et souhaite introduire cette offre au sein de son entreprise. INTRODUCTION Lorsque je terminais mes études, j’intégrais en tant que technicien, la société qui m’emploi toujours aujourd’hui. Au fil des ans, […]

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Numéro 14 12/2022

Coaching professionnel et résilience individuelle

Une étude longitudinale sur les étapes du coping et de l’empowerment chez les dirigeants et managers Kevin Camhi Article de recherche, première publication le 13/12/2022 Doctorant CIFRE, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, PRISM Sorbonne Sous la direction de Emilie Hennequin Le phénomène d’épidémie mondiale de la Covid a provoqué des bouleversements et changements dans nos différentes […]

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Numéro 14 12/2022

Coacher la légitimité au travail : le coach peut-il rendre le leader légitime ? – Partie 1

Lucie Dessarts Article de recherche, première publication le 13/12/2022 Lucie Dessarts est Coach Professionnelle Certifiée. Elle accompagne les managers à naviguer leurs transitions professionnelles avec confiance et à créer la vie professionnelle qui leur ressemble. Spécialisée en gestion de carrière et en coaching en entreprise, ses thèmes de prédilection sont l’alignement au travail, le leadership, […]